МОСКВА, 23 июля, ФедералПресс. Семейный бизнес в России – явление массовое. Более трети компаний растут при поддержке родственников, чаще всего супругов. Однако есть проблема: такой бизнес редко переживает смену поколений или развод основателей. Эксперт по социально-экономической политике Яков Якубович привёл в пример кейс Wildberries, который сопровождался громкими заголовками в СМИ и судебными делами.

По словам специалиста, ключевая проблема кроется в том, что семейные отношения вплетены в управленческую структуру. Раздел совместно нажитого имущества, включая доли в ООО, способен лишить основателя контроля над компанией. Даже если бывший супруг и не получает права вмешиваться в операционное управление, его участие в капитале создает серьёзные корпоративные риски.

«История Wildberries и развода Татьяны Ким и Владислава Бакальчука – яркий пример. Развод сопровождался судебными разбирательствами, обжалованиями по разделу имущества, обращениями к главе Чечни. «Это не рейдерский захват. Это развод», – писала Татьяна Ким. Но для бизнеса разница часто формальна: компания теряет управляемость, страдает репутация, уходят ключевые сотрудники», – рассказал эксперт.

Якубович также отметил, что за рубежом семейные компании давно используют брачные договоры, трасты и разделение собственности и менеджмента. В России же к этим инструментам до сих пор относятся с недоверием, воспринимая их как свидетельство отсутствия взаимопонимания между супругами. Однако, по его мнению, именно брачный контракт способен стать надежным щитом для бизнеса, особенно когда речь идёт о крупных активах.

Эксперт подчеркивает: необходимо чётко разделять семейные и деловые отношения, своевременно подключать юридические механизмы защиты и готовить наследников заранее, а не в том возрасте, когда владелец уже не может влиять на процессы, сообщает RuNews24.

Ранее «ФедералПресс» писал о том, как защитить свои права при расторжении брака.

Изображение сгенерировано с помощью ИИ / Маргарита Неклюдова